Пресс-релизы

28 марта 2006 г

"ФСК ЕЭС" планирует бюджет с "Инталев"

ОАО "ФСК ЕЭС" закончила проект по переработке системы бюджетирования.Причинами разработки новой системы бюджетированиястали, во-первых, внутренняя реструктуризация ОАО "ФСК ЕЭС", связанная с реформированием всей энергетической отрасли. А во-вторых, успешный вывод на рынок новых эффективных программных продуктов для описания управленческих структур, подходящих для автоматизации системы бюджетирования в такой крупной компании, как "ФСК ЕЭС".

В августе 2005 года руководство ОАО "ФСК ЕЭС" заказало компании "Инталев" услуги по переработке системы бюджетирования и закреплению в виде компьютерной модели всех методических регламентов.

Цель нового проекта - адаптация уже созданной ранее модели бюджетирования к результатам реструктуризации в системе управления ОАО "ФСК ЕЭС". Один из базовых аспектов этой реструктуризации - усиление функциональной вертикали управления по соответствующим блокам заместителей Председателя Правления "ФСК ЕЭС" от исполнительного аппарата до филиалов Магистральных электросетей и их подразделений (ПМЭС). Кроме этого, важной задачей стала стыковка системы бюджетирования с надсистемой - Ключевыми Показателями Эффективности (КПЭ), через которые предполагается оценивать качество деятельности функциональных департаментов и обосновывать необходимость расходов по тем или иным программам и проектам.

Результатом разработок на базе продукта "Инталев: Навигатор" стала единая компьютерная модель, содержащая: статические объекты бюджетирования: центры финансовой ответственности (ЦФО), бюджеты, статьи, управленческий план счетов и т.д. Также были разработаны бизнес-процессы (в виде графических диаграмм) по составлению, корректировке и исполнению бюджетов, а также защите бизнес-проектов Департаментов исполнительного аппарата компании.

Итого топ-менеджерам были подготовлены регламентные отчеты:

Положение о финансовой структуре;

Положение о бюджетной структуре;

Положение о финансово-экономическом анализе;

Положение о прогнозировании исполнения планов (включая графические схемы бизнес-процессов);

Положение об управленческой учетной политике.

В рамках проекта сотрудники ОАО "ФСК ЕЭС" прошли обучение в "Академии Менеджмента Инталев". Консультанты "Инталев" провели специализированные семинары, посвященные механизмам бюджетного управления. Теперь специалисты ОАО "ФСК ЕЭС" смогут самостоятельно развивать свою систему бюджетного управления, отражать в ней результаты реформирования отрасли и компании и повышать качество корпоративного управления, поддерживая актуальные данные с помощью "Инталев: Навигатор".

Проект по реструктуризации бюджетирования был закончен в конце 2005 года. И уже сейчас видны первые результаты. "Совершенствуя свою систему управления с помощью специалистов "Инталев", ОАО "ФСК ЕЭС" достигла не только локальных, интересных только для отдельной компании результатов, но и получила опыт, который был бы полезен многим российским организациям", - говорит А.В. Иноземцев, Начальник Департамента экономического планирования и бюджетирования "ФСК ЕЭС".

версия для печати

SMS

Сообщите коллегам о последних новостях, пресс-релизах и сведениях из Каталога компаний через наш SMS-гейт.

Смотрите также

17 октября 2013 г

 • В Киеве завершился Международный научно-технологический форум «Наука. Инновации. Технологии – 2013»
 • Впервые в Киеве будет проведен глобальный курс для начинающих предпринимателей Earlydays

16 октября 2013 г

 • Украинские предприниматели выходят на международный рынок с помощью Windows Azure
 • Бионические разработки Festo – инвестиции в будущее

15 октября 2013 г

 • Компании тратят $1,5 млн в год на покупку поддельных наклеек на компьютеры

11 октября 2013 г

 • Відбувся 4-й Український форум з управління Інтернетом IGF-UA
 • В Киеве прошла Региональная конференция ENOG 6/RIPE NCC
 • Графические процессоры ускоряют пошив плаща-невидимки
 • Mail.Ru Group оштрафовали за отказ нарушить тайну переписки
 • Количество Android-смартфонов в сети «Киевстар» превысило 2 млн