|
Пресс-релизы
|
|
18 сентября 2003 г
Инталев представляет разработку системы сбалансированных показателей (Balanced Scorecard) на основе РОСТ-технологии
Проблема несогласованности между разработкой стратегии и ее последующей реализацией является актуальной для подавляющего большинства предприятий. Вспомните, как часто Вы ловили себя на мысли о том, что Ваши усилия по достижению поставленных целей тщетны, и Вы топчитесь на месте, распыляя ресурсы своего предприятия. Подобная ситуация влечет целый ряд последствий: недоверие собственников к топ-менеджменту, следовательно их вмешательство в оперативное управление, отсутствие четкого плана действий, которого надо придерживаться у топ-менеджеров, а следовательно несогласованность ставящихся перед линейными менеджерами задач. Цели перед бизнесом поставлены, ресурсы задействованы, все работают в поте лица, но-цели не приближаются. В чем же дело?
Ответ на эти вопросы один: в системе управления Вашим предприятием отсутствует элемент для осуществления эффективного стратегического управления. Современная теория управления предприятием предлагает внедрить подобный элемент в практику работы Вашего предприятия, воспользовавшись концепцией Balanced Scorecard.
Базовая идея концепции v в сжатой, структурированной форме, в виде системы показателей представить управляющим необходимую информацию для контроля реализации выбранной стратегии. Эта информация, с одной стороны, должна быть компактной, а с другой стороны, должна отражать все основные стороны деятельности компании. В классическом варианте этой концепции вся информация, необходимая руководителя для принятия решений, разбивается на четыре взаимосвязанных блока (так называемые "перспективы") v "Финансы Экономика", "Рынок Клиенты", "Бизнес-процессы" и "Инфраструктура Сотрудники", по каждому из которых вырабатывается количественный показатель эффективности. Составленная таким образом система сбалансированных показателей (ССП) транслирует миссию и общую стратегию организации в систему взаимосвязанных, сбалансированных показателей.
Другими словами, ССП v это система стратегического управления компанией на основе измерения и оценки ее эффективности по набору показателей, специально подобранных для учета всех существенных аспектов ее деятельности.
версия для печати
|
SMS
|
|
Сообщите коллегам о последних новостях, пресс-релизах и сведениях из Каталога компаний через наш SMS-гейт.
|
Смотрите также
|
|
17 октября 2013 г
• В Киеве завершился Международный научно-технологический форум «Наука. Инновации. Технологии – 2013»
• Впервые в Киеве будет проведен глобальный курс для начинающих предпринимателей Earlydays
16 октября 2013 г
• Украинские предприниматели выходят на международный рынок с помощью Windows Azure
• Бионические разработки Festo – инвестиции в будущее
15 октября 2013 г
• Компании тратят $1,5 млн в год на покупку поддельных наклеек на компьютеры
11 октября 2013 г
• Відбувся 4-й Український форум з управління Інтернетом IGF-UA
• В Киеве прошла Региональная конференция ENOG 6/RIPE NCC
• Графические процессоры ускоряют пошив плаща-невидимки
• Mail.Ru Group оштрафовали за отказ нарушить тайну переписки
• Количество Android-смартфонов в сети «Киевстар» превысило 2 млн
|