
		Пресс-релизы / Май 2003

RSS-лента

Новости

Пресс-релизы

Поиск по компаниям


Расширенный поиск
Обзоры сети

Архив пресс-релизов

2002 г

2003 г

янв	фев	мар	апр
май	июн	июл	авг
сен	окт	ноя	дек
май

2004 г

2005 г

2006 г

2007 г

2008 г

2009 г

2010 г

2011 г

2012 г

2013 г

Пресс-релизы

23 мая 2003 г

InnoWare разработала отраслевое решение для автомобильной отрасли

Консультационная компания InnoWare, специализирующаяся на управленческом консалтинге и внедрении современных систем управления, разработала отраслевое решение по управлению предприятием для операторов автобизнеса: дистрибуторов автозапчастей, дилеров автомобилей, компаний послепродажного обслуживания. Об этом компания заявила на конференции "Автобизнес. Новый старт лидеров".

Отраслевое решение содержит такие функциональные блоки: управление финансами (управленческий, бухгалтерский и налоговый учет, бюджетирование), управление цепочками поставок (управление складом, продажами, покупками), управление взаимоотношениями с клиентами (сервисный центр, управление контактами и документооборотом, планирование задач), электронная коммерция, управление персоналом (расчет заработной платы и управление персоналом). В качестве платформы для предоставления клиенту необходимой функциональности была использована система Microsoft Business SolutionsvNavision. Набор вышеперечисленных функциональных возможностей формируется индивидуально в зависимости от потребностей предприятия.

По словам Генерального директора InnoWare Дмитрия ПОПИНАКО, наличие готового вертикального решения позволяет значительно сокращать сроки внедрения системы v до 3-6 месяцев. LРуководитель предприятия оперативно получает систему управления бизнес-процессами, учитывающее его специфику и потребности, и может быть уверен, что оно будет адекватно работать, поддерживаться и развиваться также как и любое другое решение на основе Microsoft Business Solutions-Navision.¦

Данное решение было внедрено и уже успешно прошло стадию тестирования на предприятии LЭСО-Автотехникс¦, входящем в тройку крупнейших дистрибуторов автозапчастей. Система отражает повышенные требования дистрибуторов к логистике и позволяет осуществлять полуавтомотический заказ товаров, автоматическое формирование цен на товары с учетом всех факторов влияния, работу всех филиалов в рамках одного процесса, сложный анализ данных (в т.ч. неудовлетворенного спроса), управлять системой складской логистики, доставкой, разрабатывать маршруты с учетом себестоимости. Блок управления продажами, закупками и запасами тесно интегрирован с блоком управления финансами.

По словам директора по продажам и маркетингу LЭСО-Автотехникс¦ Сергея КОБЫЛИНСКОГО, внедрение новой системы управления предприятием преследовало цель повышения конкурентоспособности компании в сфере логистики, отношений с клиентами, фрнансового планирования и контроля. LМы не ставили цели возвращения инвестиций через несколько месяцев работы системы, но несмотря на это уже сегодня имеем реальные результаты. Получая всесторонний и, что важно, оперативный анализ, мы реально оцениваем, сколько сегодня тратим, где можем сэкономить деньги и где дополнительно заработать. Например, если раньше компания теряла на доставке, то сейчас начали зарабатывать. Склад, в свою очередь, сократился на 12 - 15%¦.

LВо внедренном нами решении модуль CRM пока отсутствует, - говорит С.КОБЫЛИНСКИЙ, - пока мы только планируем его внедрение. Однако уже сейчас мы стали более гибкими при формировании условий для клиентов, анализе работы с клиентами. LЭСО-Автотехникс¦ теперь может предложить индивидуальные условия работы для каждого клиента, как то: многоуровневую систему скидок, специальные накопительные бонусы, отсрочки платежей и т.д., а руководство - контролировать в режиме реального времени, насколько это эффективно работает. Раньше это было в принципе невозможно¦.

версия для печати