Бизнес-обучение

Все мы прекрасно понимаем, что хорошей идеи и первоначального стартового капитала достаточно для создания предприятия, но недостаточно для достижения высокого уровня прибыльности.

Развитие организации, налаживание эффективной работы и как результат, получение стабильной прибыли, закрепление своих позиций на рынке – представляет собой длительный кропотливый процесс. Одно из главных звеньев в работе любого предприятия – это его сотрудники, так как, несмотря на технологический прогресс во всех отраслях, основой успешного бизнеса является человеческий фактор. Другими словами, для достижения успеха нужна сплоченная команда профессионалов.

Именно поэтому на сегодняшний день одним из перспективных направлений в развитии любого предприятия являются бизнес семинары для повышения квалификации сотрудников. В целом обучение сотрудников может иметь разные формы и ставить различные цели. Давайте рассмотрим с вами основные цели, преследуемые в процессе бизнес-обучения:

- повышение эффективности работы сотрудников;

- оценка потенциала работников и их развитие;

- улучшение психологической обстановки в коллективе, выработка сплоченности комманды;

- улучшение имиджа компании;

- увеличение объемов продаж, расширение сферы влияния компании на рынке, рост прибыльности её деятельности.

Что касается формы обучения, то выбор предоставляется руководителю с учетом рекомендаций обучающего центра. Обучающие центры разрабатывают программы повышения квалификации сотрудников с учетом специфики их работы. Так для специалистов по кадровой работе, бухгалтеров наиболее приемлемой формой является бизнес семинары. На семинаре до слушателей доносится теоретическая информация в разрезе конкретных примеров и предлагается проработка усвоенного материала на ситуативных смоделированных ситуациях. Такая форма обучения как бизнес тренинги более подойдет для менеджеров по продажам, так как ее основой является выполнение практических упражнений, участие в деловых играх и т.д.

Обучающий центр не просто предложит предприятию обучающую программу, но и проведет подготовительную работу с персоналом. В частности, для этого потребуется определить цели и задачи, а также ожидаемый результат обучения, провести оценку уровня профессионализма персонала и в случае необходимости адаптировать обучающую программу под специфику данного предприятия.

Практика показывает, что самым выгодным и перспективным направлением развития компании является обучение персонала, повышение профессионального уровня каждого сотрудника.