NETGEAR сообщает о результатах IV квартала и 2005 финансового года

Компания NETGEAR, один из крупнейших в мире поставщиков передового, высококачественного сетевого оборудования, объявил результаты финансового года и четвертого квартала, завершившегося 31 декабря 2005 года.

Чистый доход за 2005 финансовый год составил $449,6 млн, что на 17,4% больше чистого дохода в $383,1 млн за 2004 финансовый год. Чистая прибыль, подсчитанная в соответствии с общепринятыми принципами бухгалтерского учета (ГААП), за 2005 финансовый год составила $33,6 млн, или $0,99 на разбавленную акцию. Эта чистая прибыль увеличилась на 43,0% по сравнению с чистой прибылью в $23,5 млн за 2004 финансовый год, или $0,72 на разбавленную акцию.

Чистая прибыль не-ГААП за 2005 финансовый год составила $34,7 млн, что на 46,4% больше чистой прибыли не-ГААП в $23,7 млн за 2004 финансовый год. Чистая прибыль не-ГААП за 2005 финансовый год не учитывает общих чистых издержек в $1,1 млн, включая страховой резерв, чистые налоги в $485 тыс., неденежную компенсацию ценными бумагами в размере $1,1 млн, а также чистую налоговую льготу в $433 тыс. в связи с операциями с фондовыми опционами. Чистая прибыль не-ГААП за 2004 финансовый год не учитывает неденежную компенсацию ценными бумагами в размере $1,7 млн, а также чистую налоговую льготу в $1,5 млн в связи с операциями с фондовыми опционами. Чистая прибыль не-ГААП за 2005 финансовый год составила $1,02 на разбавленную акцию против $0,73 на разбавленную акцию в 2004 финансовом году. В прилагаемых таблицах содержатся данные по согласованию чистой прибыли, рассчитанной по ГААП, и чистой прибыли не-ГААП.

Чистый доход за четвертый квартал, завершившийся 31 декабря 2005 года, составил $121,8 млн, что на 15,9% больше чистого дохода в $105,1 млн за четвертый квартал, завершившийся 31 декабря 2004 года, и больше дохода в $111,3 млн за третий квартал 2005 года. Чистая прибыль, подсчитанная в соответствии с ГААП, за четвертый квартал 2005 года составила $8,9 млн, или $0,26 на разбавленную акцию. Эта чистая прибыль на 3,5% больше чистой прибыли в $8,6 млн за четвертый квартал 2004 года, или $0,26 на разбавленную акцию, и больше чистой прибыли в $8,6 млн, или $0,25 на разбавленную акцию, за третий квартал 2005 года.

Маржа валовой прибыли не-ГААП за четвертый квартал 2005 года составила 31,3% против 32,9% за соответствующий квартал год назад и 35,2% за третий квартал 2005 года. Маржа операционной прибыли не-ГААП за четвертый квартал 2005 года составила 11,4% против с 11,4% за четвертый квартал 2004 года и 12,7% за третий квартал 2005 года. В четвертом квартале 2005 года текущие расходы составили 19,9% от дохода против 21,4% за аналогичный квартал год назад и 22,5% за предыдущий квартал.

Чистая прибыль не-ГААП за четвертый квартал 2005 года составила $9,1 млн, что на 19,7% больше чистой прибыли не-ГААП в $7,6 млн за четвертый квартал 2004 года. Чистая прибыль не-ГААП за четвертый квартал 2005 года не учитывает общих чистых издержек в $278 тыс., включая страховой резерв, чистые налоги в $122 тыс., неденежную компенсацию ценными бумагами в размере $168 тыс. и чистую налоговую льготу в $12 тыс. в связи с операциями с фондовыми опционами. Чистая прибыль не-ГААП за четвертый квартал 2004 года не учитывала неденежную компенсацию ценными бумагами в размере $346 тыс., а также чистую налоговую льготу в $1,3 млн. Чистая прибыль не-ГААП за четвертый квартал 2005 года составила $0,27 на разбавленную акцию против $0,23 на разбавленную акцию за четвертый квартал 2004 года. В прилагаемых таблицах содержатся данные по согласованию чистой прибыли, рассчитанной по ГААП, и чистой прибыли не-ГААП.

Председатель правления и исполнительный директор [NETGEAR http://www.netgear.com/] Патрик Лоу (Patrick Lo) комментирует: «Спрос на наши продукты в четвертом квартале был высоким во всех трех географических регионах. К сожалению, распределение спроса больше, чем мы ожидали, склонялось в сторону наших DSL-шлюзов RangeMax™ и Super G и маршрутизаторов для беспроводных сетей 802.11g, что ограничило возможности компании по удовлетворению спроса и негативно сказалось на доходах. Ограничения поставок привели также к неспособности компании наполнить каналы сбыта в конце квартала. По сравнению с концом 2004 года мы завершили этот год со значительно меньшими товарными запасами в каналах сбыта в США. Несмотря на эти проблемы, мы убеждены, что за четвертый квартал и весь 2005 финансовый год увеличили свою долю на всех трех рынках: США, Европы и Азиатско-Тихоокеанского региона».

«В целом 2005 год был еще одним успешным годом для NETGEAR, так как мы продолжали наращивать силу нашего бренда и повышать репутацию благодаря высококачественным, инновационным беспроводным продуктам. Наши команды разработки и маркетинга продолжали успешно работать, что позволило нам выпустить рекордные 58 новых продуктов, 13 из которых вышли в четвертом квартале. Мы довольны также ростом сбыта среди операторов связи, на долю которых в четвертом квартале 2005 года пришлось 8% наших доходов. Наше семейство беспроводных продуктов RangeMax, выпущенное в 2005 году, стало самым успешным новым беспроводным продуктом за всю историю компании, причем семейство RangeMax быстро заняло первое место в мире среди продуктов на базе технологии MIMO. Мы довольны также своим выходом на новый рынок систем зеркального отображения дисков для индивидуальных пользователей и малых предприятий. Продажи нашего продукта Storage Central быстро выросли, заняв первое место в мире по объемам продаж в данной категории. Наши интеллектуальные коммутаторы ProSafe продолжают доминировать в сегменте коммутаторов, управляемых на базе браузера. Постоянно разрабатывая инновационное, высокопроизводительное и высококачественное сетевое оборудование, NETGEAR стала уважаемым, передовым брендом, и мы продолжаем расти быстрее, чем отрасль в целом. Подчеркивая нашу прогрессивность и широкое международное присутствие, журнал UK CRN Magazine назвал NETGEAR „Лучшим поставщиком сетевого оборудования года”».

В четвертом квартале NETGEAR выпустила несколько ключевых продуктов на каждом из целевых рынков. На рынке оборудования для операторов связи мы выпустили шлюз RangeMax All-in-one DSL 2+ Gateway и маршрутизатор UMTS TD-CDMA Mobile Broadband Router with IP-Wireless. Последнее устройство представляет собой новую категорию продуктов, нацеленную на новый класс поставщиков услуг широкополосного доступа в интернет — операторов мобильных сетей. Для рынка домашних систем компания выпустила маршрутизатор нового поколения RangeMax 240 Router и RangeMax 240 Adapter, а также расширила семейство продуктов NETGEAR Powerline, добавив к нему коммутатор 85 Мбит/с Wall Plugged Ethernet Switch. В сегменте малых предприятий NETGEAR усилила свое лидерство в области интеллектуальных коммутаторов, выпустив первые в мире стекируемые интеллектуальные коммутаторы. Сегодня в Северной Америке заказчики чаще выбирают интеллектуальные коммутаторы NETGEAR, чем управляемые на основе браузера коммутаторы всех конкурентов вместе взятых — а эта категория продуктов в 2005 году росла самыми быстрыми темпами. Наконец, в январе 2006 года на выставке потребительской электроники в Лас-Вегасе NETGEAR представила свой новый телефон Skype WiFi Phone, вызвавший колоссальный интерес и энтузиазм у прессы и потенциальных заказчиков.

Джонатан Мейдер (Jonathan Mather), исполнительный вице-президент и финансовый директор NETGEAR, говорит: «На наш чистый доход в четвертом квартале оказало влияние смещение в распределении спроса на продукты за пределы, установленные прогнозами. Однако мы довольны продажами наших продуктов на рынке и ростом по сравнению с предыдущим годом. В четвертом квартале мы увеличили свои маркетинговые расходы на многие стратегические совместные стимулирующие инициативы с нашими крупнейшими партнерами по розничной торговле как в США, так и в Европе. Это привело к уменьшению маржи валовой прибыли. Мы завершили четвертый квартал 2005 года с уровнем товарных запасов в $51,9 млн при оборачиваемости 6,5 против $46,9 млн при оборачиваемости 6,2 на конец третьего квартала 2005 года и $53,6 млн при оборачиваемости 5,3 на конец 2004 года. Период погашения дебиторской задолженности (DSO) составил в четвертом квартале 2005 года 77 дней против 73 дней в третьем квартале 2005 года и 72 дней в конце 2004 года. Кассовый остаток и краткосрочные инвестиции составили $173,2 млн против $152,6 млн на конец третьего квартала 2005 года и $141,7 млн на конец 2004 года. Доход будущих периодов остается высоким на уровне $4,3 млн против $4,7 млн на конец предыдущего квартала и $2,1 млн на конец 2004 года».

Уровень товарных запасов в каналах розничной торговли США на конец четвертого квартала 2005 года составил 6,0 недели против 9,3 недели в четвертом квартале 2004 года и 8,7 недели в третьем квартале 2005 года. Уровень товарных запасов в каналах дистрибуции в США на конец четвертого квартала 2005 года составил 4,4 недели против 5,6 недели в четвертом квартале 2004 года и 4,1 недели в третьем квартале 2005 года. Уровень товарных запасов в европейских каналах дистрибуции на конец четвертого квартала 2005 года составил приблизительно 5,2 недели против приблизительно 3,5 недели в третьем квартале 2005 года и 5,4 недели в конце 2004 года. Уровень товарных запасов в каналах дистрибуции Азиатско-Тихоокеанского региона на конец четвертого квартала 2005 года составил приблизительно 4,6 недели против приблизительно 5,0 недели в третьем квартале 2005 года и 5,9 недели в конце 2004 года.

Распределение чистого дохода по географическим регионам содержит чистый доход за вычетом таких позиций как маркетинговые поощрения, выплачиваемые заказчикам, возвращенные продажи и ценовая защита, которые уменьшают валовой доход. В четвертом квартале 2005 года мы усовершенствовали свою методологию распределения маркетинговых поощрений, которые уменьшают валовой доход, и теперь относим их при помощи специальных идентификаторов к тому географическому региону, с которым они связаны. Раньше маркетинговые поощрения распределялись между всеми географическими регионами пропорционально процентному соотношению валового дохода. Впредь мы будем учитывать чистый доход по географическим регионам с использованием этой усовершенствованной методики и откорректируем исторические периоды, чтобы они были сопоставимы и согласованы с усовершенствованной методикой.

Заглядывая вперед, г-н Лоу добавил: «Мы уверены в своих перспективах, учитывая значительные достижения NETGEAR за прошлый год, нашу конкурентоспособность, наш успех на рынке во всех трех регионах, нашу прогрессивную номенклатуру продуктов и нашу эффективную структуру расходов. Мы сохраним свою активность на фронте новых продуктов, продолжая использовать силу своего бренда, партнеров по сбыту и разработки. Наш новый телефон Skype WiFi был хорошо принят во время его демонстрации на CES, и мы убеждены, что у нас есть преимущество первого хода, которое мы намерены использовать сполна. Мы довольны также своим последним решением RangeMax, RangeMax 240. Оно обеспечит пользователям еще большую дальность действия и скорость передачи данных. В ближайшие месяцы мы планируем также представить продукты, совместимые с проектом стандарта беспроводных сетей 802.11n. В первом календарном квартале мы намерены воспользоваться продолжающимся ростом продаж во всех трех регионах. В частности, мы ожидаем, что чистый доход в первом квартале 2006 года составит приблизительно от $120 млн до $127 млн при марже операционной прибыли не-ГААП в диапазоне от 11,5% до 12,0%. Наконец, мы ожидаем, что реальная ставка налога не-ГААП составит приблизительно 40,0%».